A Cronnus Consultoria foi fundada em 2019 por Diego Marinho, especialista em World Class Manufacturing (WCM) e melhoria contínua, após identificar as dificuldades que muitas empresas enfrentavam para implementar essa metodologia em suas operações.
Com sua vasta experiência, Diego decidiu criar uma empresa que pudesse oferecer o tempo, a técnica e o conhecimento necessários para ajudar os clientes a organizar suas operações, implementar o WCM, reduzir desperdícios e otimizar processos internos, sempre com foco na excelência operacional.
Com o passar dos anos, a Cronnus expandiu sua atuação e passou a atender empresas de diversos portes e segmentos.
Hoje, com a expertise combinada de Diego Marinho e José Renato Pagano, outro grande especialista em Lean Manufacturing e operações industriais, a Cronnus se destaca na melhoria contínua de processos, na construção de uma cultura lean focada na eliminação de desperdícios e no aumento da eficiência produtiva em toda a cadeia logística e produtiva.
A Cronnus se tornou uma referência no mercado, ajudando empresas nacionais e multinacionais a alcançarem novos patamares de sucesso e competitividade global.
Em 2014, Diego Marinho deu o primeiro passo em uma jornada que ele ainda não sabia onde o levaria, mas que já mostrava o tamanho dos desafios e oportunidades que estavam por vir. Natural de Recife, Diego começou sua trajetória na FCA Jaboatão, onde aprendeu e aplicou o World Class Manufacturing (WCM). Foi ali, na linha de produção, que ele descobriu a potência dessa metodologia e a profundidade de cada um dos pilares técnicos e gerenciais, desde o controle de qualidade até a segurança e a produtividade.
A experiência em Jaboatão foi transformadora. Diego tinha acesso direto aos detalhes e processos de cada pilar, interagia com os líderes e os times do chão de fábrica e participava ativamente de projetos que mostravam resultados reais e consistentes. Ele percebeu o impacto que uma metodologia bem implementada poderia ter na transformação de uma organização, não só no Brasil, mas em qualquer lugar do mundo.
Essa paixão pela melhoria contínua evoluiu, e em 2019, Diego deu um grande passo: fundou a Cronnus. A princípio, a Cronnus tinha um foco claro em treinar pessoas na metodologia WCM, transmitindo seu conhecimento e experiência para capacitar novos profissionais e multiplicar o impacto do WCM no mercado. No entanto, Diego logo percebeu que a consultoria era o verdadeiro caminho para causar mudanças profundas e sustentáveis nas empresas. Com essa visão, a Cronnus passou a se dedicar à consultoria estratégica, ajudando as organizações a implementarem, ajustarem e consolidarem o WCM de uma maneira prática e eficaz.
Mas a história de Diego e da Cronnus não ficaria apenas em Recife, nem sequer no Brasil. Com uma visão ousada, ele expandiu a atuação da Cronnus, alcançando todas as regiões do país e, pouco a pouco, conquistando clientes internacionais. Entre 2021 e 2023, a Cronnus experimentou um crescimento acelerado. A consultoria não apenas triplicou o número de clientes, mas também começou a atuar em novos mercados. Em 2022, por exemplo, a Cronnus fez sua primeira auditoria internacional de WCM em uma fábrica no Vietnã, levando Diego e sua equipe a uma nova fase de atuação global. Portugal também se tornou um mercado importante, onde eles começaram a atender grandes indústrias que buscavam excelência operacional.
Com o crescimento da Cronnus, também veio a expansão do time. Thassio Vianna e Emerson dos Anjos foram as primeiras adições ao time, trazendo consigo uma bagagem técnica e uma visão de inovação que ajudaram a levar a Cronnus a novos patamares. Em 2023, um nome de peso se juntou à equipe: José Pagano, uma das maiores referências em WCM no mundo. Com seu conhecimento e experiência, José trouxe à Cronnus uma abordagem ainda mais estratégica e aprofundada, consolidando a empresa como líder em metodologias como WCM, Lean e Manufacturing.
Hoje, a Cronnus coleciona ótimos resultados, conquistando a confiança de seus clientes e criando parcerias que geram impacto real. Empresas atendidas pela consultoria conseguiram reduzir desperdícios, otimizar processos e alcançar um nível de excelência que antes parecia distante. Mais do que apenas consultoria, a Cronnus se tornou uma parceira de transformação. Em cada cliente, em cada país, a missão de Diego e da equipe Cronnus é clara: ajudar a construir operações verdadeiramente de classe mundial, uma melhoria contínua de cada vez.
Empresa composta por engenheiros industriais e arquitetos de sistemas com ampla experiência no "chão de fábrica", na gestão e implantação de projetos de melhoria contínua.
Com objetivo de sustentar os projetos desenvolvemos ferramentas eletrônicas de gestão, consideradas como um dos pilares da indústria 4.0, ferramentas com capacidade de gerenciar todas as informações e o conhecimento gerado a partir dos processos.
Nossas ferramentas são de baixo custo para nossos clientes, viabilizando a utilização para qualquer tamanho de empresa.
Empresa composta por engenheiros industriais e arquitetos de sistemas com ampla experiência no "chão de fábrica", na gestão e implantação de projetos de melhoria contínua.
Com objetivo de sustentar os projetos desenvolvemos ferramentas eletrônicas de gestão, consideradas como um dos pilares da indústria 4.0, ferramentas com capacidade de gerenciar todas as informações e o conhecimento gerado a partir dos processos.
Nossas ferramentas são de baixo custo para nossos clientes, viabilizando a utilização para qualquer tamanho de empresa.
A Cronnus se tornou uma referência no mercado, ajudando empresas nacionais e multinacionais a alcançarem novos patamares de sucesso e competitividade global.
São Paulo, Brasil – Av. Fábio Ferraz Bicudo, 433 – Indaiatuba/SP.
Pernambuco, Brasil – R. Dona Maria César, 170, sl 203 A, Recife/PE.
Lisboa, Portugal – Rua Odette Saint Maurice LT 3 C Porta K – Piso 0 Letra A, 1700-921, Lisboa.
Aveiro, Portugal – Rua Jaime Moniz N.º4, 3810-123 Aveiro.