Sobre a empresa:  Fundada em 2008 e localizada em uma tradicional região de concentração de pomares de castanhas de caju, a Suprema Alimentos atua nacionalmente no fornecimento de Castanhas de Caju aos mais diversos mercados consumidores, onde emprega a sua unidade fabril o uso de processos que garantem um ótimo sabor e qualidade.

Desafios: A implementação de metodologias de melhoria contínua, como World Class Manufacturing (WCM), em uma empresa situada na zona rural do Ceará enfrenta desafios consideráveis. O ambiente rural apresenta particularidades culturais e estruturais que afetam diretamente a eficácia da aplicação desses conceitos modernos de gestão e produtividade. No entanto, há também oportunidades únicas que podem ser exploradas para impulsionar o sucesso da implementação, incentivando o desenvolvimento profissional. Isso pode se tornar um diferencial competitivo, já que a empresa estará formando talentos locais e capacitando-os para operar em níveis de excelência industrial, algo raro na região.

Soluções Implementadas: Durante 1 ano e 3 meses fizemos um trabalho de estruturação e direcionamento, através de treinamentos e acompanhamentos online e presencial, onde tivemos êxito em várias áreas trabalhadas, obtendo destaques na Segurança do Trabalho, Manutenção e Produção. O projeto impactante ocorreu na produção através da atuação direta nos Pilares de Manutenção Profissional e Autônoma, onde atacamos de forma efetiva o principal gargalo operacional que ocorria em um. dos principais equipamentos da empresa

Resultados Alcançados:

• Nos 5 primeiros meses de trabalho houve um aumento de + 32% na produtividade.
• Em 1 e 3 meses elevamos para + de 60%, estamos falando de mais de R$ 13.000.000,00 anual no faturamento.
• Na Manutenção Profissional e Autônoma conseguimos uma economia em manutenções corretivas em mais de R$ 120.000,00 anual.

Depoimento do cliente: Bruno Iosephi – COO Suprema Caju: A Cronnus desenvolveu uma técnica única trazendo a qualquer indústria ou empresa a implantação da cultura Lean, através do WCM. Os entregáveis são incríveis e a condução da empresa é diferente. Eles entram na sua empresa como se fosse um funcionário e contamina toda a equipe envolta ao método.

Sustentabilidade e continuidade: Com a base criada a partir da passagem da Cronnus, a Suprema Caju aprimorou sua jornada de imersão no Lean e Melhoria contínua, desenvolvendo um Framework, na qual conseguiu estruturar um modelo de trabalho implantando o Programa 5S, ampliando sua estrutura física e capacidade de produção, aplicando sistemas de gerenciamento, além de envolver todos os colaboradores em uma nova cultura de melhoria e inovação em todos os processos.