Consultoria TPM – Total Productive Management

Consultoria TPM - Total Productive Management

Nossas Consultoria em TPM pode transformar a produtividade da sua empresa, garantindo eficiência operacional e máxima confiabilidade dos seus equipamentos.

Está cansado de lidar com quebra de equipamentos, paradas não programadas e custos elevados de manutenção corretiva?

No ambiente competitivo atual, a gestão eficiente dos ativos é essencial para o sucesso. Empresas que não conseguem otimizar o uso de suas máquinas e equipamentos enfrentam paradas frequentes, aumento de custos de manutenção e uma queda na produtividade.

Solicite informações

Sua empresa está com problemas?

Somos a solução ideal para os problemas abaixo:

Quebras Frequentes de Equipamentos: Equipamentos parados comprometem a produção e aumentam os custos de manutenção. Nós identificamos e eliminamos as causas de quebras, garantindo a máxima disponibilidade dos seus ativos.
Baixa Eficiência Operacional: Processos ineficientes resultam em desperdícios e retrabalhos. Implementamos soluções de TPM que otimizam a eficiência dos processos produtivos.
Custos Elevados de Manutenção Corretiva: Manutenção corretiva não planejada aumenta os custos operacionais. Nós implementamos um sistema de manutenção preventiva e preditiva que reduz drasticamente essas intervenções emergenciais.
Falta de Envolvimento dos Colaboradores: Sem a participação ativa dos operadores e técnicos, a melhoria contínua é limitada. Promovemos o engajamento da equipe em todas as etapas do processo produtivo, garantindo sua participação no cuidado e otimização dos equipamentos.
Paradas não Planejadas: Reduzimos drasticamente o tempo de máquina parada por falhas e intervenções não planejadas, aumentando a disponibilidade dos ativos e garantindo mais previsibilidade na produção.
Perda de Competitividade no Mercado: Operações ineficientes comprometem sua competitividade. Aplicamos as melhores práticas de TPM para elevar sua empresa a um nível de excelência operacional.

Como funciona a Consultoria

Passo a Passo detalhado

Identificação e Classificação das Paradas: Identificamos as principais causas de paradas e defeitos em seus equipamentos, classificando-as por criticidade.
Planejamento e Implementação de Manutenção Preventiva: Desenvolvemos um plano de manutenção preventiva, programando intervenções regulares para evitar falhas inesperadas e garantir a durabilidade dos ativos.
Treinamento de Operadores: Capacitamos sua equipe para executar manutenções autônomas e identificar problemas antes que eles resultem em paradas críticas.
Melhoria Contínua e Redução de Desperdícios: Aplicamos ferramentas Lean e Kaizen para eliminar desperdícios e melhorar continuamente os processos de manutenção e operação.
Monitoramento em Tempo Real: Utilizamos tecnologias avançadas para monitorar a saúde dos equipamentos em tempo real, permitindo ações preventivas e aumentando a confiabilidade da produção.
Cultura de Responsabilidade e Participação: Envolvemos toda a organização, desde operadores até gestores, na criação de uma cultura de melhoria contínua, responsabilizando todos pelo desempenho dos ativos.

Benefícios da Implementação da Metodologia TPM - Total Productive Management

Aumento da Disponibilidade dos Equipamentos: Menos paradas e mais tempo de produção contínua.
Redução de Custos com Manutenção Corretiva: Manutenções preventivas e preditivas reduzem a necessidade de intervenções emergenciais.
Maior Engajamento dos Colaboradores: Operadores mais envolvidos no cuidado dos equipamentos, melhorando a cultura organizacional.
Otimização da Produção: Processos mais eficientes, com menos interrupções e menos desperdícios.
Maior Competitividade no Mercado: Com operações mais eficientes, sua empresa se destaca no mercado.
Redução de Desperdícios e Aumento da Eficiência: A produção flui com menos interrupções, resultando em menor desperdício e maior produtividade.

Para quais empresas se destina esse serviço?

Indústrias de manufatura

Indústrias de processamento

Empresas de logística e transporte

Instalações de produção de equipamentos

Instalações de fabricação e montagem, entre outras

Depoimentos

Clientes que confiam
e acreditam no nosso trabalho

55152230-88d6-11ec-9943-87c9a64f9d43_1644326839680_128

Eduardo Monteiro

Diretor Adjunto - Hyundai Motor Brasil

Eu acho que dei muita sorte na escolha da cronnus. A cronnus é uma empresa que tem me dado muito suporte. Principalmente na figura do Diego, do Thassio e também na figura do Pagano que tem sido um grande mentor.

7 Days Ago

Kamila Guimarães

Coordenadora de Gente & Gestão - Amapá Instalações

A vinda do Thassio e do Diego, com jeito deles de lidar com pessoas de passar confiança foi muito importante para empresa.

10.04.2018

Não deixe que a falta de gestão produtiva comprometa o sucesso da sua empresa.
Transforme suas operações com nossas soluções de TPM.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo a transformar sua operação de manutenção.