Quem Somos

Nossa História

A Cronnus Consultoria nasceu em 2019 depois que Diego Marinho, sócio fundador, identificou a dificuldade que as empresas possuiam de implementar a metodologia World Class Manufacturing (WCM) em suas operações.

O objetivo principal da criação da Cronnus era dispor de tempo, técnica e conhecimento para que os clientes pudessem se organizar, implantar o WCM, reduzir os desperdícios e otimizar os processos internos com foco em excelência operacional.

Alguns anos depois, atendemos empresas de diversos os portes e segmentos, cujo as necessidades são a melhoria contínua de processos, construção de uma cultura lean orientada a eliminação de desperdícios e aumento da eficiência produtiva em toda cadeia logística e produtiva.

Nossa Missão

Simplificar a gestão dos processos das organizações com aplicação de metodologias lean e aumentar seus lucros.

Nossa Visão

Tornar-se a primeira e maior Consultoria de Implementação de Métodos Lean 100% digital, de maior impacto e transformação do Brasil.

Nossos Valores

  • Kaizen e avante: Nunca está bom, sempre pode melhorar.
  • Faça mais com menos energia.
  • Visão do cliente é o nosso caminho.
  • Verdade acima de tudo.
  • Humildade é o nosso legado.
  • Relacionamentos abertos e honestos através de uma boa comunicação.
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Diego Marinho

Diego Marinho é Especialista em Engenharia de Produção, Professor Universitário, Consultor de Empresas pelo SEBRAE e Difusor de Metodologias de Pensamento Enxuto.

Em parte dos seus 15 anos de experiência, atuou na linha de frente de uma planta Nível Bronze do Grupo FCA e foi treinado pelos maiores difusores da metodologia World Class Manufacturing no mundo.

Atuou em diversos projetos de melhoria contínua e tornou-se Consultor SEBRAE, dando suporte a empreendedores a área de processos, produção, logística e ferramentas de melhoria contínua.

Depois de passar por inúmeros tipos de experiências, desenvolveu o método 100% digital de implantação do WCM que garante a aplicação do método 24h por dia, 7 dias por semana e 365 dias por ano com suporte de um especialista dedicado para tirar todas as dúvidas e fazer  acompanhamento da implementação.

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